Fünf Gründe, gerade jetzt wichtig zu sein

1. Die Regierungen sind mit im Boot

Nachhaltigkeit ist ein heißes Thema. Man denke nur an die Vereinbarungen, die auf dem diesjährigen Klimagipfel in Paris getroffen wurden. Die Regierungen werden grün. Grüne Energie, grüne Kraftstoffe, grüne Alternativen. Das Verbot kostenloser Plastiktüten zum Beispiel, um die Vermüllung der Straßen und Meere zu bekämpfen. Eine Maßnahme, die nicht einfach vom Himmel gefallen ist. Und auch im Bereich der Lebensmittelverschwendung scheinen die Regierungen recht aktiv zu sein. In den Niederlanden zum Beispiel werden jedes Jahr Lebensmittel im Wert von 2,5 Milliarden Euro weggeworfen. Erzeuger, Zwischenhändler, das Gaststättengewerbe und Supermärkte verschwenden weitere rund 50 Kilo Lebensmittel. Zu viel, urteilen die Politiker. Mit dem "No Waste Network" werden die Verbraucher für ihr Verhalten sensibilisiert, um die Lebensmittelverschwendung letztlich um 20 Prozent zu reduzieren.

Die französischen und italienischen Politiker gehen sogar noch weiter. Ein neues Gesetz verbietet es Supermärkten, ihre Produkte einfach wegzuwerfen. Stattdessen müssen unverkaufte Lebensmittel an Lebensmittelbanken und andere Wohltätigkeitsorganisationen gespendet werden. Wenn es nach dem französischen Initiator Derambarsh geht, wird es nicht mehr lange dauern, bis ganz Europa dran ist. "Wir wollen, dass Präsident François Hollande den Präsidenten der Europäischen Kommission dazu drängt, dieses Gesetz auf die gesamte EU auszuweiten. Unser Kampf hat gerade erst begonnen".

2. Der soziale Unternehmer hat einen höheren Gunstfaktor

Ein Blick auf die Zahlen macht es deutlich. Weltweit sind die Verbraucher bereit, mehr für ein Produkt oder eine Dienstleistung zu bezahlen, wenn sie damit indirekt etwas Gutes für die Welt tun können. "Die Verbraucher geben laut und deutlich zu verstehen, dass eine Marke mit einem sozialen Zweck einer der Faktoren ist, die die Kaufentscheidung beeinflussen", meint Amy Fenton , Leiterin der Abteilung für öffentliche Entwicklung und Nachhaltigkeit beim Marktforschungsunternehmen Nielsen. Dieses Verhalten ist im Kommen und bietet Chancen für sinnvolle Unternehmen. Vor allem Millennials, also Menschen im Alter von 21 bis 34 Jahren, scheinen sensibel für nachhaltige Produkte zu sein. Unter ihnen haben 51 Prozent kein Problem damit, für ein gutes Produkt mehr zu bezahlen, und ebenfalls 51 Prozent überprüfen die Produktverpackungen auf nachhaltige Etiketten.

Jemand, der beweist, dass die Kunden massiv hinter einem sinnvollen Produkt stehen, ist die 22-jährige Naomi Gelderblom. Nach viel Widerstand seitens der Gemeinde gelingt es ihr schließlich, alle Subventionen für ihren eigenen Supermarkt in dem 1.700-Seelen-Dorf Driebruggen zu erhalten. Ihre Idee? Ein Laden im Laden, in dem die örtlichen Bauern ihre Produkte mit einer Gewinnspanne von 25 Prozent verkaufen können. ''Diese Margen sind normalerweise ziemlich niedrig. Ich lege die Verantwortung so weit wie möglich auf die Menschen, die die Waren liefern. Unser Fleisch kommt von einem lokalen Fleischhändler, der Käse von einem lokalen Käselieferanten und Obst und Gemüse von lokalen Erzeugern.'' In den ersten drei Tagen nach ihrer Eröffnung hat Naomi 1 500 Kunden bedient. 1500! Und das in einem Dorf, das nur 1 700 Einwohner hat.

3. Bedeutsame Unternehmen sind ein großes Geschäft

Nein, sinnvolles Wirtschaften hat nichts mit Wohltätigkeit zu tun. Wenn Sie etwas bewirken wollen, müssen Sie wirklich rentabel sein. Ohne Geld, kein Geschäft. Und ohne Geschäft, kein Unterschied. Derzeit gibt es neun Unternehmen, die mehr als 1 Milliarde Dollar pro Jahr mit guten Taten verdienen, besser bekannt als die "Grünen Riesen". Von Tesla über Nike und Unilever bis hin zu Whole Foods Market - sie alle beweisen, dass ein grüner Ansatz nicht unbedingt im Widerspruch zur Qualität eines Produkts steht.

Nehmen Sie Tesla. Diese Marke liefert nicht nur ein ökologisch überlegenes Produkt, sondern ist auch das leistungsstärkste Auto, das Consumer Reports je getestet hat. Das lässt Toyota und andere globale Automarken hinter sich. Oder wie wäre es mit Chipotle? Diese US-amerikanische Fast-Food-Kette geht zurück zu den Grundlagen und verkauft nur noch Tacos mit tierfreundlichem Fleisch. Ihr Umsatz? Mehr als 4 Milliarden, also fast viermal so viel wie Burger King. Laut dem Wirtschaftsmagazin Forbes kommt die nachhaltige Supermarktkette Whole Foods Market sogar auf 14 Milliarden, und der Lokomotivenhersteller GE Ecomagination setzt sich mit einem Umsatz von 28 Milliarden im Jahr 2013 sogar die Krone auf.

4. Banken und Pensionsfonds sind bereit zu investieren

Die Banken erkennen, dass "Zweck" das neue "Imperium" ist. Nicht umsonst tauchen plötzlich überall Impact-Investoren auf. Sie investieren in Unternehmen, Organisationen und Fonds, die über den Profit hinaus einen konstruktiven ökologischen oder sozialen Beitrag leisten wollen. Bei SNS gibt es zum Beispiel eine eigene Abteilung für Impact Investing, die Finanzkapital für Pro mujer Bolivia, ein Mikrofinanzprojekt für arme Frauen in Bolivien, bereitstellt. Und Unternehmen wie Beebox erhalten eine Finanzspritze aus dem speziell eingerichteten ABN AMRO Social Impact Fund.

Die Pensionsfonds ABP und PFZW arbeiten ebenfalls daran, ihre Anlageportfolios nachhaltiger zu gestalten. PFZW wird in den nächsten Jahren seine Beteiligungen an Unternehmen mit relativ hohem Kohlendioxidausstoß verkaufen, so dass sich der CO2-Fußabdruck des Fonds bis 2020 halbieren wird. Rund 25 Milliarden Euro werden investiert, um einen Beitrag zur Lösung des Klimaproblems zu leisten. Das ist eine stolze Summe.

Soziale Investoren investieren in viele Entwicklungsländer, aber auch in entwickelte, oft westliche Märkte. Wie besonders ist das? Dass die größten Herausforderungen der Welt in den Bereichen nachhaltige Landwirtschaft, grüne Technologie, Mikrofinanzierung und Zugang zu Bildung, Unterkunft und Gesundheitsfürsorge plötzlich die ganze Aufmerksamkeit einer Gruppe erhalten, die dafür bekannt ist, so gewinnorientiert zu sein?

5. Aldi und IKEA: zugänglich und grün

Lidl, Aldi, Ikea. Große Einzelhändler, bei denen man nicht sofort an "grün" denkt. Doch das Gegenteil ist der Fall. Diese Ketten, die für ihre niedrigen Preise bekannt sind, glauben gleichzeitig an die Macht des "Zwecks". Aldi zum Beispiel erweitert sein Sortiment um Bio-Marken, entfernt eine Reihe künstlicher Inhaltsstoffe aus seinen Produkten und bietet mehr glutenfreie Produkte an. Alles, um bewusste Verbraucher anzuziehen. Wer hätte das vor einem Jahrzehnt gedacht? Ein deutscher Discounter, der Biofleisch ohne Zusatz von Antibiotika oder künstlichen Wachstumshormonen verkauft?

Wussten Sie, dass IKEA sogar einer der Grünen Riesen ist? Der schwedische Möbelriese experimentiert derzeit mit einem echten Wiederverwendungsprogramm, The Circular Store. Wir wollen, dass die Kunden aufhören, Dinge einfach wegzuwerfen", sagt Steve Howard, Leiter des Bereichs Nachhaltigkeit, in einem Interview mit der US-Website Fast Company. ''Ikea-Sachen, die trendy und billig sind, werden als etwas angesehen, das man leicht ersetzen kann. Das ist interessant. Und für uns umso mehr. Es liegt in unserer Verantwortung, die Menschen darauf aufmerksam zu machen, dass sie ihre Sachen auch weiterverkaufen können, anstatt sie in den Straßenmüll zu werfen. Wenn ein Sofa wirklich abgenutzt ist, kann es immer noch recycelt werden.'' Der Circular Store ist ein Ort, an dem Menschen ihre Matratzen, Sofas und Tische reparieren oder recyceln können. Mehrere Pilotprojekte dieses Konzepts werden derzeit weltweit durchgeführt. Wir stehen am Anfang einer Herausforderung, die sich Kreislaufwirtschaft nennt. Dieses Konzept verändert auch die Art und Weise, wie wir Materialien auswählen, mit welchen Lieferanten wir zusammenarbeiten, wie wir unsere Produkte herstellen und wie wir mit unseren Kunden umgehen.''