Cases

Vaderboks

Wir bei Concept7 sind davon überzeugt, dass eine starke Idee erst dann ihren Wert entfaltet, wenn sie strategisch validiert und ganzheitlich zu einer skalierbaren Marke entwickelt wird. Am Beispiel von Vaderboks zeigen wir, wie wir eine neue Marke entwickeln: von der Idee über die Validierung und Markenstrategie bis hin zur E-Commerce-Umsetzung und zum organischen Wachstum.In diesem Fallbeispiel erfährst du, wie wir eine erste Idee in ein validiertes Konzept, eine unverwechselbare Marke und einen konversionsorientierten Webshop mit einer skalierbaren E-Commerce-Grundlage umgesetzt haben. Der gesamte Prozess, von der Markenentwicklung bis zur SEO-Strategie, wurde bei Concept7 realisiert.

Der Kunde Vaderboks
Cases
UX design Branding Customer Journey mapping Development Gebruikersonderzoek
persona-mapping
Visual design
Ergebnisse vaderboks.nl

Die Herausforderung

Entwicklung einer neuen Marke für eine bisher vernachlässigte Zielgruppe

Während der Schwangerschaft und der Zeit nach der Geburt liegt der Fokus fast ausschließlich auf Mutter und Baby. Das ist verständlich, aber auffällig: Väter spielen eine wesentliche Rolle und erhalten selten ein Geschenk, das wirklich auf sie zugeschnitten ist. Das bisherige Angebot bestand hauptsächlich aus Standard-Babygeschenken, Stramplern oder Produkten mit einem flachen Augenzwinkern. Es gab wenig, was den Erfahrungen werdender und frischgebackener Väter entsprach.

Die Herausforderung war klar:

Gibt es dafür tatsächlich einen Bedarf? Was fehlt Vätern in dieser Phase? Wie entwickelt man ein Geschenkkonzept, das sich nicht wie ein Nebenprodukt anfühlt, sondern wie eine eigenständige Marke?

Zusammen mit Valentijn und Jos, die selbst erfahrene Väter sind, haben wir ganz von vorne angefangen: Wir haben die Idee geprüft, bevor überhaupt etwas produziert wurde.

Wir haben Gespräche mit werdenden Vätern geführt, ihre Bedürfnisse und Frustrationen untersucht und verschiedene Konzepte getestet. Dabei wurde deutlich, dass Väter Anerkennung, praktische Unterstützung und Humor brauchen. Keine Klischees, keine Standardprodukte, sondern etwas, das wirklich zu ihrer neuen Rolle passt.

Was wir umgesetzt haben

1. Ideenvalidierung & Zielgruppenanalyse

Wir haben untersucht, ob das Konzept tragfähig war und welche Inhalte tatsächlich relevant sein würden. Anhand von Interviews und einer Konzeptvalidierung haben wir genau ermittelt, was Väter schätzen und was hingegen nicht funktioniert. Erst nach dieser fundierten Grundlage sind wir weiter vorgegangen.

2. Positionierung & Markenfundament

Auf der Grundlage dieser Erkenntnisse haben wir das Markenfundament entwickelt:

Eine klare Zielgruppe: werdende und frischgebackene Väter Ein ehrlicher, wiedererkennbarer Tonfall „Praktisch und unterhaltsam“ als Kern Eine eigenständige Vatermarke, kein Ableger eines Mutterkonzepts

„Vaderboks“ sollte eine eigene Kategorie im Bereich der Babygeschenke werden.

3. Produktentwicklung

Jede Box wurde unter Berücksichtigung einer zentralen Frage zusammengestellt: Würde ein Vater das wirklich nutzen oder schätzen?

Der Inhalt verbindet praktische Tipps, Entspannung und humorvolle Momente, die man gut nachvollziehen kann. Kein Füllmaterial, sondern bewusste Entscheidungen, die zum Alltag eines frischgebackenen Vaters passen.

4. Design & digitale Umsetzung

Concept7 hat die gesamte digitale Umgebung entwickelt:

UX-Strategie Webdesign Technische Entwicklung Conversion-Optimierung Texterstellung

Der Webshop ist bewusst einfach und übersichtlich gestaltet. Besucher erkennen sofort, worum es geht, für wen er gedacht ist und warum dies das richtige Geschenk ist.

5. Marketing & Wachstum

Auch das Marketing wurde vollständig intern entwickelt und umgesetzt. Dabei wurde bewusst eine organische Wachstumsstrategie gewählt, ohne den Einsatz von bezahlter Werbung. Das Wachstum wurde vollständig auf der Grundlage von SEO und Content erzielt.

Markengeschichte Content-Strategie Soziale Medien SEO als primärer Wachstumsmotor Weiterentwicklung des Angebots und der Positionierung

Von der ersten Validierung über die Live-Schaltung bis hin zur kontinuierlichen Optimierung: Der gesamte Prozess wurde bei Concept7 durchgeführt. Die Sichtbarkeit, die Besucherzahlen und die Umsätze wurden vollständig durch organische Reichweite erzielt.

Die Ergebnisse

Was als Frustration zweier Väter begann, hat sich zu einer bekannten und unverwechselbaren Marke im Bereich der Babygeschenke entwickelt.

Vaterbox:

Schließt eine deutliche Marktlücke Spricht eine bisher vernachlässigte Zielgruppe direkt an Verbindet Wiedererkennungswert mit praktischem Nutzen Verfügt über eine skalierbare E-Commerce-Plattform Sorgt dafür, dass sich auch Väter wahrgenommen fühlen
Über 2200 verkaufte Vaterboxen!

Mit Concept7 haben wir keine Chancen ungenutzt gelassen. Wir haben das gesamte Leistungsspektrum voll ausgeschöpft – von der Nutzerforschung über die technische Umsetzung bis hin zum Weg zum Conversion-Wachstum. Das Ergebnis? „Eine Marke, die wie ein Fels steht.“

Valentijn Duijser

Directeur - Bedenker van Vaderboks

Vaderboks ist somit mehr als nur ein Produkt. Es ist das Ergebnis eines strategischen und ganzheitlichen Prozesses, in dem Forschung, Markenaufbau, Produktentwicklung, Design, Entwicklung und Marketing zusammenfließen. Ein konkretes Beispiel dafür, wie Concept7 eine Idee in eine nachhaltige und skalierbare Marke umsetzt.

Vaderboks hat nun einen neuen, stolzen Eigentümer. Wir übergeben die Marke mit Zuversicht und freuen uns, dass sie für die nächste Phase des Wachstums und der Entwicklung in guten Händen ist.

Hast du eine Idee oder arbeitest du an einer neuen Marke?

Lassen Sie uns gemeinsam überlegen, wie wir das weiter vorantreiben können.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

Unser Ansatz

Vaderboks zeigt, wie wir arbeiten. Wir entwickeln nicht nur für Kunden, sondern erarbeiten und validieren auch selbst Konzepte – von der Idee bis zur skalierbaren Marke. Wir übernehmen die Verantwortung für den gesamten Prozess: von der Recherche und Positionierung bis hin zu Design, Entwicklung und Marketing. Dabei verbinden wir Markenaufbau mit Performance, sodass ein Konzept nicht nur optisch überzeugt, sondern auch kommerziell funktioniert. Wir testen, bevor wir investieren, treffen Entscheidungen auf der Grundlage von Erkenntnissen und entwickeln stets mit Blick auf Wachstum und Übertragbarkeit. So wird eine Idee nicht nur umgesetzt, sondern schafft auch Wert.

Bei allem, was wir tun, stellen wir den Menschen in den Mittelpunkt. Human Centered Design bedeutet, dass man nicht mit der eigenen Idee oder Lösung beginnt, sondern zunächst aufmerksam auf die Bedürfnisse, Erwartungen und Frustrationen der Menschen hört, für die man etwas entwickelt. Indem man die Nutzer in jeden Schritt einbezieht – von der Problemerkundung über das Prototyping bis hin zum Testen –, minimiert man Annahmen und erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass das Design wirklich den Bedürfnissen der Menschen entspricht. Dieser menschenzentrierte Ansatz trägt nicht nur dazu bei, Produkte und Dienstleistungen funktional zu gestalten, sondern sie in der Wahrnehmung der Zielgruppe auch sinnvoll und wertvoll zu machen.